2014年，很多微商属于个人作战。经过这几年年时间的高速发展微商已经进入了一个规模化运作时期，微商群体越来越多、产品越来越多、竞争越来越大，如今单打独斗的微商会越来越艰苦，竞争激烈不抱团发展就面临淘汰。品牌、产品和团队，是做微商必备的三个元素。大家可以看一下那些大品牌和微商都是有团队的，而且团队都很庞大。通过团队运作，可以形成以下两方面的优势：

　　(1)形成互补。每个人都有自己擅长的一面，你可能擅长做营销但你不擅长做沟通，那么当你组织团队时，成员之间就可以形成互补。懂营销、会策划、能沟通结合起来发展速度更快，单凭一个人好友数量有限，能力有限，资源有限，想要做大是非常困难的。

　　(2)有影响力。团队作战，形成的影响力更大，你的影响力大了在客户心中的实力也就大了，客户就不存在担忧你的产品问题、信用问题。团队也是信用的象征，没有信誉度的团队是很难做下去的。就和买东西一样，微商也是同样的道理。在产品质量和价格都一样的前提下，人们肯定会偏向于大的团队购买，所以我们需要通过团队来打造自己的影响力和知名度。

　　在竞争日益激烈的环境下，打造微商团队可以从好的团队名称、激励人心的口号、一个优秀的领导人、奖罚分明的制度、定期的培训机制等方面来建立。

　　管理一个微商代理团队，不是一件容易的事情。我们要注重与团队成员之间的感情沟通，切忌进了团队就什么都不管了。我们一定要切切实实帮助微商代理把产品销售出去，只有代理产品销量高了、赚钱了，你才有钱可赚。如果你不能让团队成员赚钱，说不定你的团队成员都会跑去别人的团队了。我们应该把团队成员当家人一样看待，有任何问题一定要一起解决，一起面对。未来，一定是微商团队正规化运作，单打独斗只会到处碰壁!你只有将团队做大，销售力大大增强，才能大家一起赚钱。