奖罚分明的制度

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　　一个团队就像一支部队一样，无规矩不成方圆。我们要制定微商代理团队制度，规定微商团队成员哪些事该做，哪些不该做。团队的规矩应当每个人都遵守，而不是仅局限于普通成员之间，核心领导更加要遵守。另外我们要设置奖励和惩罚措施，做得好的我们应该奖励，建议来点实质性的奖励，这样更能激励团队。可以发现金红包、苹果手机、旅游等奖励。另外一些团队做错事了应当惩罚，以告诫其他成员，比如说产品乱价了，违反团队规定了就应当罚。有奖有罚，这样团队才有激情。建立一套完善的微商代理激励机制非常必要。