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一个团队就像一支部队一样,无规矩不成方圆。我们要制定微商代理团队制度,规定微商团队成员哪些事该做,哪些不该做。团队的规矩应当每个人都遵守,而不是仅局限于普通成员之间,核心领导更加要遵守。另外我们要设置奖励和惩罚措施,做得好的我们应该奖励,建议来点实质性的奖励,这样更能激励团队。可以发现金红包、苹果手机、旅游等奖励。另外一些团队做错事了应当惩罚,以告诫其他成员,比如说产品乱价了,违反团队规定了就应当罚。有奖有罚,这样团队才有激情。建立一套完善的微商代理激励机制非常必要。
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作者:龙北斗微商学院 @ 龙北斗微商学院 2017-04-02
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